德展健康追讨4.71亿元巨款：一场失败并购背后的故事
元描述：德展健康追讨4.71亿元巨款，这场失败并购背后的故事：德展健康与戴彦榛的交易为何走向破裂？公司如何追讨巨额款项？这场诉讼的结局将如何？
引言： 2020年，德展健康斥资7.7亿元收购长江脉70%股权，这场雄心勃勃的并购计划却最终以失败告终。四年过去了，德展健康为这场失败的交易付出了沉重的代价，逾4亿元的预付款至今未收回。如今，德展健康向法院申请强制执行，要求戴彦榛支付4.71亿元的股权收购款及违约金，这场旷日持久的追款之路能否迎来转机？
一、德展健康：一场失败并购的警钟
德展健康，这家以生产消毒剂、清洗剂等产品为主的企业，在2020年3月与戴彦榛签署了投资协议，以7.7亿元的价格收购戴彦榛持有的长江脉70%股权。彼时，长江脉医药的评估值高达11.01亿元，远超其账面价值，德展健康似乎看到了巨大的投资回报。
然而，这场并购并没有如预期般顺利。德展健康在支付了4.3亿元的预付款后，发现戴彦榛和长江脉医药存在未履行协议约定义务的问题。德展健康指出，戴彦榛和长江脉医药未完整披露目标公司的资产、负债、对外担保、业务等信息，更未披露重大或有负债事项。
最终，德展健康选择“退货”，双方于2021年4月签署了解除协议，约定戴彦榛在6个月内返还4.3亿元股权收购款，并支付4300万元违约金。然而，戴彦榛未能如期履行协议，德展健康不得不走上诉讼之路。
二、追讨之路漫漫：从诉讼到强制执行
2022年3月，德展健康收到北京市第三中级人民法院送达的《受理案件通知书》。为了避免诉讼带来的更多损失，德展健康与戴彦榛签署了《和解协议》，但戴彦榛仍未履行还款义务。
2022年11月，北京市第三中级人民法院出具了民事调解书，确认戴彦榛对德展健康欠款的具体金额、还款期限及逾期利率计算方式，并确认德展健康对处置戴彦榛所持长江脉24.05%股权所得价款享有优先受偿权。
然而，戴彦榛仍然迟迟未履行还款义务，德展健康只能选择申请强制执行。2024年8月7日，北京市第三中级人民法院决定立案执行。
三、德展健康的追款之路：警钟与反思
德展健康的追款之路，无疑给企业并购敲响了警钟。企业在进行并购交易时，必须谨慎评估目标公司的真实价值，并进行全面的尽职调查。同时，企业还应制定完善的风险控制机制，确保交易过程的合规性和安全性。
德展健康此次的遭遇，也引发了我们对企业并购的深刻反思。企业并购不仅仅是资本运作，更需要对目标公司进行深入了解，并做好风险控制。
四、德展健康未来：挑战与机遇
德展健康此次申请强制执行，能否成功追回4.71亿元的巨款？这场诉讼的结局将如何？目前还无法确定。但德展健康需要积极配合法院推动执行事宜，并做好相关资产的处置工作，维护公司和全体股东的合法权益。
同时，德展健康也需要反思自身的问题，不断提升企业风险控制能力，避免类似事件再次发生。
五、关键词：企业并购、风险控制、强制执行
企业并购是指企业通过各种方式获得其他企业的全部或部分股权，从而实现企业重组、扩张或转型的一种商业行为。
风险控制是指企业在经营活动中，识别、评估、管理和控制各种风险，以确保企业安全、稳定和可持续发展的一种策略。
强制执行是指人民法院依法对生效法律文书进行执行的一种法律制度，旨在确保生效法律文书的权威性和有效性。
六、常见问题解答
Q1：德展健康为何选择“退货”？
A1：德展健康发现戴彦榛和长江脉医药存在未履行协议约定义务的问题，包括未完整披露目标公司的资产、负债、对外担保、业务等信息，以及未披露重大或有负债事项。
Q2：德展健康为何申请强制执行？
A2：戴彦榛未能按约定履行还款义务，德展健康为了维护自身合法权益，不得不选择申请强制执行。
Q3：德展健康的追款之路能否成功？
A3：目前还无法确定，但德展健康需要积极配合法院推动执行事宜，并做好相关资产的处置工作。
Q4：德展健康此次的遭遇给企业带来哪些启示？
A4：企业在进行并购交易时，必须谨慎评估目标公司的真实价值，并进行全面的尽职调查，制定完善的风险控制机制。
Q5：德展健康未来会如何发展？
A5：德展健康需要反思自身的问题，不断提升企业风险控制能力，避免类似事件再次发生。
Q6：德展健康申请强制执行，会对公司造成什么影响？
A6：德展健康表示，公司货币资金充足，能够满足日常生产经营的需要，本次强制执行事项不会对公司正常业务发展、生产经营及流动性造成影响。
七、结论
德展健康的追款之路，是一个警示性的案例，提醒所有企业在进行并购交易时，必须谨慎评估目标公司的真实价值，并做好风险控制。这场漫长的追款之路，也让我们看到了企业面对困境时的坚韧和决心，相信德展健康最终能够维护自身合法权益，实现可持续发展。
