圆通速递：千亿件快递背后的“一号工程”与国际化布局
元描述：圆通速递今年快递业务量大幅增长，其“一号工程”项目提升网点稳定性，降低成本，助力快递单价下降。圆通加速国际化进程，推动“出海”供应链，并积极引入全货机，打造航空物流枢纽，布局全球市场。
引言：快递行业“千亿件”时点再提前，圆通速递今年快递业务完成量同比仍大幅增长，其推行的“一号工程”项目也让网点增利，提高了网点稳定性。圆通速递在“一号工程”的加持下，不仅在国内市场稳步前进，也积极布局全球市场，加速国际化进程。
圆通速递的“一号工程”：降本增效，提升网点稳定性
“一号工程”是圆通速递近年来推行的重要项目，旨在通过一系列措施，提升网点盈利能力，增强网点稳定性，为圆通速递的稳健发展奠定坚实基础。
1. 网点前置，降低成本：圆通速递将部分网点的分拣环节前置到城配中心，减少了网点二次分拣的环节，降低了房租成本，提高了快件派送时效。例如，圆通速递静安区保德路网点负责人陆其军将原本的场地退租，将设备搬进了宝山城配中心，节省了50万元左右的成本，并在“一号工程”支持下，该网点的单票快件成本下降了0.1元。
2. 数字化升级，提升客户体验：圆通速递积极推进数字化升级，公司科技研发投入同比上升了48%。数字化平台“易通”向客户开放，其便捷性操作能够提升客户体验，也为公司揽客创造了更有利的条件。
3. 无人车应用，降低运营成本：圆通速递在十余个地区投入无人车近130辆，每辆车单日最高派送量可达到2000票，有效降低了人工成本和运营成本。此外，圆通速递还投入了智能驾驶重型卡车，通过降低油耗，进一步降低了运输成本。
“一号工程”带来的成果：
- 网点盈利能力提升: 降低成本，提高利润率，增强网点的稳定性，避免因经营不善导致的快件积压问题。
- 服务质量提升: 提升客户体验，增强客户黏性，提高客户满意度。
- 竞争优势增强: 降低单票价格，提高价格竞争力，增强在行业中的竞争优势。
圆通速递的国际化布局：加速“出海”步伐
除了在国内市场持续深耕，圆通速递也积极布局全球市场，加速国际化进程。
1. 跨境电商物流：圆通国际针对跨境电商需求推出有数十条路线，其中，中韩、中日、中哈、中澳等路线发展较快。
2. 航空物流枢纽：圆通航空已累计引进19架全货机，以B757、B767等机型为主的宽体中型机队，并引进了公司首架国产ARJ21。同时，圆通航空还将持续扩充机队规模。圆通位于嘉兴的“东方天地港”全球航空物流枢纽将于明年6月建成，预计到2030年，货邮吞吐量将达到110万吨。
3. 国际化供应链：圆通速递积极构建国际化供应链，为跨境电商提供全面的物流服务，助力中国企业“走出去”。
圆通速递的国际化布局带来的成果：
- 开拓更广阔的市场： 拓展海外市场，为公司带来新的增长点。
- 提升国际竞争力： 增强全球物流网络布局，提升国际竞争力。
- 助力中国企业“走出去”： 为中国企业提供高效便捷的国际物流服务，助力中国企业“走出去”。
圆通速递的未来展望：
圆通速递将继续深耕国内市场，并加速国际化进程，通过不断提升服务质量、降低成本、创新业务模式，打造更加完善的物流生态体系，为客户提供更优质、更便捷的服务，推动公司持续健康发展。
常见问题解答：
Q1: 圆通速递的“一号工程”具体包括哪些内容？
A1: 圆通速递的“一号工程”包括网点前置、数字化升级、无人车应用等一系列措施，旨在提升网点盈利能力，增强网点稳定性。
Q2: 圆通速递如何降低快递单价？
A2: 圆通速递通过降低成本，例如网点前置、无人车应用等，来降低快递单价。同时，公司也积极推出增值服务，通过提高服务附加值来维持价格水平。
Q3: 圆通速递如何加速国际化进程？
A3: 圆通速递通过开拓跨境电商物流、建设航空物流枢纽、构建国际化供应链等措施来加速国际化进程。
Q4: 圆通速递在国际市场面临哪些挑战？
A4: 圆通速递在国际市场面临着激烈的竞争，以及不同国家和地区的法律法规、文化差异等挑战。
Q5: 圆通速递的未来发展目标是什么？
A5: 圆通速递的未来发展目标是打造更加完善的物流生态体系，为客户提供更优质、更便捷的服务，推动公司持续健康发展。
Q6: 圆通速递在“一号工程”和国际化布局方面取得了哪些成效？
A6: 圆通速递通过“一号工程”提升了网点盈利能力，增强了网点稳定性，并通过国际化布局开拓了更广阔的市场，提升了国际竞争力。
结论：
圆通速递在“一号工程”和国际化布局的推动下，正朝着更加稳健、可持续发展的方向前进。相信在未来，圆通速递将继续秉持创新精神，不断提升服务质量，优化业务模式，为客户创造更大的价值，成为全球领先的物流服务提供商。
